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Die Niederösterreichische Vorsorgekasse AG (NÖVK) ist als konzessionierte Betriebliche Vorsorgekasse (BVK) seit dem Jahr 2002 am Markt aktiv. Die Geschäftstätigkeit umfasst die Hereinnahme und Veranlagung von Abfertigungs- und Selbständigenvorsorgebeiträgen. Die Eigentümer der NÖVK sind zugleich starke Partner, die Sicherheit verleihen. Die Niederösterreichische Vorsorgekasse AG ist zu 49% in Besitz der HYPO NOE Landesbank für NÖ und Wien AG, zu 49% gehört sie der Niederösterreichische Versicherung AG und 2% werden durch den NÖ Gemeindebund gehalten. Die Niederösterreichische Vorsorgekasse AG ist stolz darauf, für Kund:innen aus ganz Österreich und aus allen Branchen und Bereichen zu arbeiten. Insgesamt betreut die NÖVK etwa 52.000 Kund:innen.
Wir setzen auf ein umfassendes Nachhaltigkeitskonzept, welches das Thema Nachhaltigkeit sowohl in der Veranlagung als auch im Unternehmen beinhaltet. Dieses Konzept entwickeln wir regelmäßig mit den Expert:innen unseres Nachhaltigkeitsausschusses weiter, indem wir z.B. Kriterien verschärfen oder neue aufnehmen.
Unser Verständnis von Nachhaltigkeit umfasst die Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (engl: ESG, Environmental Social Governance).
Die nachhaltige Entwicklung des Portfolios stellen wir durch unterschiedliche Maßnahmen sicher. Bei der Aufnahme neuer Produkte in das Anlageuniversum achten wir neben den Parametern Ausschluss- und Positivkriterien auf eine bevorzugte Veranlagung in explizite Nachhaltigkeitsfonds, z.B. in solche mit Transparenz-Gütesiegel, Österreichisches Umweltzeichen, „Grüne Fonds“ bzw. in nachhaltige Themenfonds (Erneuerbare Energie) oder andere nachhaltige Produkte, sofern gemäß gesetzlichen Vorgaben möglich.
Weitere Details zu unserer umfassenden Nachhaltigkeitsausrichtung finden sie hier: NÖVK - Nachhaltigkeit - Über die NÖVK
Wir haben umfassende Nachhaltigkeitsziele definiert die einerseits darauf abzielen die laufende Nachhaltigkeitsgüte zu gewährleisten als auch zukünftige Verbesserungen im Geschäftsprozess zu erreichen:
Ziel |
Maßnahme |
Zeitrahmen |
Regelmäßige Überprüfung des Portfolios auf Einhaltung aller Nachhaltigkeitskriterien |
Überprüfung durch den Asset Manager erfolgt vierteljährlich |
quartalsweise |
Regelmäßige Einberufung des Nachhaltigkeitsausschusses 2x im Jahr |
halbjährlich |
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Regelmäßiges Reporting von Kennzahlen über ISS ESG |
quartalsweise |
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Beitrag zu Klimaschutz und Decarbonisierung
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Regelmäßiges CO2-Screening des Portfolios und Operationalisierung von Maßnahmen zur CO2-Reduzierung |
laufend |
Ggf. Engagement bei CO2-intensiven Unternehmen lt. Footprint-Auswertung |
laufend |
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Integration von Klimazielen (zB: 2025 < 1,5 Grad) |
Ab 2022 |
|
Engagement bei konventionell gemanagten Fonds (Immobilienfonds) |
Konkrete Umsetzung von Schritten in Richtung Nachhaltigkeit in diesen Fonds |
laufend |
Verstärkung des Dialogs mit Partnern hinsichtlich deren Nachhaltigkeitsengagement sowie Bewusstseinsbildung |
Regelmäßige Gespräche des Vorstands hinsichtlich aktueller Nachhaltigkeits-aktivitäten bei den Partnern |
laufend |
Engagement ausbauen |
Verstärkte Teilnahme an UNPRI-Initiativen (vorrangig Initiativen, die den Klima- und Umweltschutz, Menschenrechte, Arbeitsbedingungen und Frauenrechte betreffen.); Proxy Voting |
Ab 2021
Ab 2. HJ 2022 |
Erhöhung/Stabilisierung der Nachhaltigkeitsgüte im Portfolio |
Anwendung von Positiv- und Ausschlusskriterien Bevorzugte Veranlagung in explizit nachhaltige Fonds |
laufend |
Stetige Verbesserung des Portfolios mit Commitment zu definierten Zielvorgaben |
Beibehaltung der definierten Zielquoten für Anleihen (80% prime + prime-1, wobei mehr als zwei Drittel prime oder Green Bonds sein sollen |
quartalsweise |
Impact Investing |
Analyse von Projekten im Bereich Alternatives |
laufend |
Ausbau des Zugangs zu Nachhaltigkeitsinformationen für interne und externe Stakeholder |
Regelmäßige Aktualisierung der Nachhaltigkeitsinformationen auf der Webseite und im Nachhaltigkeitsbericht
digitale Kundeninformation |
laufend |
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Zweck: Analyse
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