Die ÖBB sind die größte staatliche Eisenbahngesellschaft Österreichs und sind nach dem Bundesbahnstrukturgesetz organisiert. Seit dem 1. Jänner 2005 sind die ÖBB in vier selbstständige Teilgesellschaften gegliedert und an deren Spitze die ÖBB-Holding AG steht, die als Muttergesellschaft für die strategische Ausrichtung des Konzerns verantwortlich ist. Die Anteile am Unternehmen werden zu 100% von der Republik Österreich gehalten, die Anteilsrechte werden vom Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (BMK) verwaltet. Die ÖBB sind ein bedeutender Arbeitgeber und Logistikanbieter. Sie schaffen Infrastruktur im Auftrag der Republik, gehören zu den größten Auftraggebern für die heimische Wirtschaft, betreiben eine große Anzahl von Wasserkraftwerken und sind einer der bedeutendsten Immobilienbewirtschafter des Landes.

Wer Nachhaltigkeit ganzheitlich versteht, kann sein Unternehmen langfristig zum Erfolg führen. Durch erfolgreiches Wirtschaften, verknüpft mit ökologischer Verträglichkeit und sozialer Verantwortung, wird eine nachhaltige Unternehmensausrichtung im Sinne des Vorsorgeprinzips erreicht, die die einzelnen Bausteine in ein ausgeglichenes Verhältnis bringt. Der ÖBB-Konzern richtet seinen Blick auf die Chancen, die ein sozial-ökologischer Wandel ermöglicht. In Anbetracht des Mittel- und Langfristhorizonts kann mit einer Zunahme der Monetarisierung von ökologischen Maßnahmen gerechnet werden. Dies, gemeinsam mit einer entsprechenden Risikoanalyse, gibt den ÖBB wirtschaftliche Resilienz.

Innerhalb des ÖBB-Konzerns ist unternehmerisches Handeln zukunftsgewandt, was sich auch in der Langlebigkeit der ÖBB Assets wie Infrastrukturanlagen oder Schienenfahrzeugen zeigt. Zudem sind sich die ÖBB ihrer Rolle in der Gesellschaft bewusst und nehmen ihre soziale Verantwortung wahr. Um sich als Unternehmen stetig weiterzuentwickeln, wurden die ÖBB Nachhaltigkeitsstrategie mit ihren 17 Bausteinen entwickelt, welche unteranderem Themen wie Klimaschutz, Anpassung an den Klimawandel, Innovation & Technologie aber auch die Themen leistbare und zugängliche Mobilität sowie attraktiver und zuverlässiger Arbeitgeber behandelt. Um sich als Unternehmen stetig weiterzuentwicklen, werden laufend Maßnahmen zur Zielerreichung entwickelt und umgesetzt. 

Mit den 17 Bausteinen der ÖBB Nachhaltigkeitsstrategie wird die Nachhaltigkeitsperformance der ÖBB gesteigert. (Auszug)

Klimaschutz. 

Anpassung an den Klimawandel.  

Emissionen. 

Ressourcenmanagement. 

Biodiversität & Artenvielfalt.

Nachhaltige Beschaffung. 

Innovation und Technologie.

Sustainable Finance. 

Leistbares und zugängliches Mobilitätsangebot.  

Gesundheit, Safety und Security. 

Vielfalt und Chancengleichheit. 

Compliance | Transparenz | Datenschutz | Menschenrechte.  

Soziale Verantwortung. 

Verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber. 

Generationenwandel. 

Wirtschaftsmotor, wertschöpfende Investitionen und zukunftsfähige Finanzierungen. 

Aus- und Weiterbildung. 

Für mehr Informationen zu den jeweiligen Bausteinen werfen sie einen Blick in den aktuellen ÖBB Nachhaltigkeitsbericht.