Auch in diesem Jahr fand der interaktive Workshop „Vom Businessplan zum Nachhaltigkeitsbericht“ statt – ein Format speziell für Start-ups und KMU. Diesmal im Future Health Lab Wien, wo engagierte Teilnehmer*innen aus dem Social- und Impact-Bereich gemeinsam die Grundlagen der Nachhaltigkeitsberichterstattung erarbeiteten.

Einblicke in die regulatorische Landschaft
Brigitte Frey eröffnete die Session mit einem Überblick über die aktuellen regulatorischen Anforderungen für Start-ups und KMU, darunter die CSRD, EU-Taxonomie und Green Finance. Diese Rahmenbedingungen rücken zunehmend in den Fokus, da Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern auch ein strategischer Vorteil im Stakeholder-Management wird – besonders im Hinblick auf zukünftige Berichtspflichten.

Strategie und SDGs im Mittelpunkt
Unter dem Motto „Welche Rolle spielen die SDGs für Strategie und Kommunikation?“ leitete Alexandra Kick vom Thinkubator einen Deep Dive zu SDG!fit ein. Die Teilnehmer*innen reflektierten, wie die Sustainable Development Goals (SDGs) – besonders die Sub-Goals und der SDG-Kompass – als strategische Orientierungspunkte für nachhaltiges Wirtschaften genutzt werden können. Es wurde deutlich, dass die SDGs nicht nur als Inspirationsquelle dienen, sondern auch als effektives Kommunikationsinstrument.

Schrittweise Annäherung an den Nachhaltigkeitsbericht
Anhand von drei zentralen Leitfragen näherten sich die Teilnehmer*innen den Kernelementen eines Nachhaltigkeitsberichts:

• Welche Herausforderungen stellt die Nachhaltigkeitsberichterstattung für Start-ups und EPUs dar?
• Welche Rolle spielt das Nachhaltigkeitsmanagement in der strategischen Ausrichtung?
• Wie gelingt der Weg von der Vision zur Strategie und Umsetzung?

In einer Mischung aus Selbstreflexion und offenem Austausch wurden Perspektiven geteilt und mögliche Lösungsansätze erarbeitet. Es wurde deutlich, dass die Vision eines eigenen Nachhaltigkeitsberichts die Richtung vorgibt. Gleichzeitig sind viele kleine Schritte erforderlich, um in Bewegung zu kommen. Ein klarer Rahmen – Daten sammeln, analysieren und berichten – ist essenziell. Vorbilder aus der Branche sowie größere Unternehmen können als wertvolle Inspirationsquelle dienen.

Die Teilnehmer*innen nahmen die Erkenntnis mit, dass nachhaltige Veränderung durch Lernen voneinander und gegenseitige Unterstützung gelingt.

Unterstützt durch